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2019年12月25日 /
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金融干貨 /
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法律主體 | GP、LP和基金管理人深層關(guān)系解析

 除了GP和LP之外,基金管理人是基金運(yùn)營中另一個(gè)不可或缺的主體。

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尊重原創(chuàng),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


1普通合伙人(GP)法律主體分析


與基金相關(guān)的法律主體主要包括普通合伙人(GP)、有限合伙人(LP)、基金管理人等。


(一)GP的法律主體形式


依照我國《合伙企業(yè)法》第二條的規(guī)定,“有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成”,以及第六十一條的規(guī)定,“有限合伙企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)有一個(gè)普通合伙人”。由此可知,一個(gè)有限合伙型基金,最少需要一個(gè)普通合伙人(GP)和一個(gè)有限合伙人(LP)。其結(jié)構(gòu)如下圖所示:


關(guān)于普通合伙人(GP)的法律主體形式,《合伙企業(yè)法》第三條有明確規(guī)定:“國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人?!?


這是一條列舉式的禁止性條款。由此條款可推知,GP的法律主體形式是比較寬泛的。除國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體這些法律明確規(guī)定不能擔(dān)任GP的主體外,其余不在禁止之列的主體均可以擔(dān)任GP,具體包括自然人、公司、合伙企業(yè)、各式基金等;其中,尤以公司主體及合伙企業(yè)主體最為重要。金融圈的干貨文章、模塊知識(shí)、實(shí)務(wù)課程助您成為金融界的實(shí)力派!歡迎關(guān)注金融干貨公眾號(hào)!


(二)GP的無限責(zé)任


《合伙企業(yè)法》第二條規(guī)定:“有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任?!?


因GP承擔(dān)的是無限連帶責(zé)任,為了減小經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行基金架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候,我們需要對(duì)此進(jìn)行一定的法律規(guī)避。根據(jù)《合伙企業(yè)法》第三條,通過比對(duì)可知,在GP的各個(gè)可選法律主體中,僅以注冊(cè)資本承擔(dān)有限責(zé)任的公司主體,特別是有限責(zé)任公司主體是最佳選擇。


當(dāng)然,除了有限責(zé)任公司之外,有限合伙也較多被采用。而股份公司因運(yùn)作比較繁瑣,在實(shí)踐中較少作為基金的GP主體形式出現(xiàn),但同樣也是可選項(xiàng)之一。


(三)GP常用架構(gòu)圖


以有限責(zé)任公司形式和有限合伙形式擔(dān)當(dāng)GP所構(gòu)建的基金架構(gòu),是我們最常使用的基金架構(gòu)。


● GP為有限責(zé)任公司的架構(gòu)圖


以下是普通合伙人(GP)為有限責(zé)任公司時(shí)的架構(gòu)圖:


在此架構(gòu)中,GP以有限責(zé)任公司形式出現(xiàn)。作為基金的普通合伙人在基金層面承擔(dān)無限連帶責(zé)任,滿足合伙企業(yè)法要求;同時(shí),在GP(有限公司)內(nèi)部,根據(jù)公司法,各股東以認(rèn)繳的注冊(cè)資本為限承擔(dān)有限責(zé)任,從而在股東層面有效規(guī)避了GP(有限公司)須承擔(dān)的無限連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。


● GP為有限合伙的架構(gòu)圖


GP除了以有限公司形式外,我們也可以根據(jù)需要采用有限合伙的形式,如下圖所示:



在此架構(gòu)中,GP以有限合伙形式出現(xiàn)。作為基金的普通合伙人在基金層面承擔(dān)無限連帶責(zé)任,滿足合伙企業(yè)法要求。對(duì)于GP(有限合伙)的合伙人GP'及LP'來說,因LP'是以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任,所以LP'自然阻斷風(fēng)險(xiǎn);但對(duì)于GP',則因主體的不同,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。


● 當(dāng)GP'為自然人時(shí),無法規(guī)避無限連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);

● 當(dāng)GP'為公司法人時(shí),GP'的各個(gè)股東在股東層面承擔(dān)有限責(zé)任.合法規(guī)避無限連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);

● 當(dāng)GP'為有限合伙企業(yè)時(shí),有限合伙人自然阻斷風(fēng)險(xiǎn),普通合伙人又須按主體不同繼續(xù)分類承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),大家可以看到,這是一個(gè)死循環(huán)。


通過上述分析可知,當(dāng)我們將GP'設(shè)定為公司法人時(shí)(優(yōu)選有限責(zé)任公司),風(fēng)險(xiǎn)自然阻斷。同時(shí),我們還驚喜地發(fā)現(xiàn),通過有限合伙和有限公司的架構(gòu)組合,可以明顯地放大杠桿,如下圖:



假設(shè)普通合伙人GP、GP'的出資都是1%,基金份額不變,此時(shí)GP'的各個(gè)股東只要出資占GP總出資額的1%,就可以達(dá)到對(duì)基金進(jìn)行管理的目的。


而且在上圖基礎(chǔ)上還可以設(shè)計(jì)成更加復(fù)雜的多層嵌套模式:


在這種雙層嵌套模式下,我們假設(shè)每個(gè)普通合伙人出資僅占其合伙企業(yè)總出資額的1%,則每嵌套一次放大的杠桿都是100倍。在GP”出資1萬元的情況下,GP’的規(guī)模為100萬元,GP的規(guī)模是1億元,而基金的規(guī)模則可以達(dá)到100億元,杠桿放大的效果非常明顯。


無論是單層模式還是嵌套模式,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最底層有限合伙的普通合伙人都會(huì)設(shè)定為公司形式。通過這樣的架構(gòu)安排,最大限度地減小了可能的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。



2有限合伙人(LP)法律主體分析


(一)LP主體類型的法律規(guī)定


我國《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》第十一條規(guī)定:“私募應(yīng)向合格投資者募集,單只私募基金的投資者人數(shù)累計(jì)不得超過《證券投資基金法》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》等法律規(guī)定的特定數(shù)量。投資者轉(zhuǎn)讓基金份額的,受讓人應(yīng)當(dāng)為合格投資者且基金份額受讓后投資者人數(shù)應(yīng)當(dāng),符合前款規(guī)定?!钡谑l規(guī)定:“私募基金的合格投資者是指具備相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,投資于單只私募基金的金額不低于100萬元且符合下列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人:(一)凈資產(chǎn)不低于1,000萬元的單位;(二)金融資產(chǎn)不低于300萬元或者最近三年個(gè)人年均收入不低于50萬元的個(gè)人……”第十三條規(guī)定:“下列投資者視為合格投資者:(一)社會(huì)保障金、企業(yè)年金等養(yǎng)老基金,慈善基金等社會(huì)公益基金;(二)依法設(shè)立并在基金業(yè)協(xié)會(huì)備案的投資計(jì)劃;(三)投資于所管理私募基金的私募基金管理人及其從業(yè)人員;(四)中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他投資者。以合伙企業(yè)、契約等非法人形式,通過匯集多數(shù)投資者的資金直接或者間接投資于私募基金的,私募基金管理人或者私募基金銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)穿透核査最終投資教是否為合格投資者,并合并計(jì)算投資者人數(shù)。但是,符合本條第(一)、(二)、(四)項(xiàng)……”由以上規(guī)定可知,基金的LP投資人主體非常寬泛,可以是自然人、公司、合伙企業(yè)、信托、養(yǎng)老基金、慈善基金、已成立的其他類型基金等,但都必須滿足合格投資者的法律要求。


(二)我國現(xiàn)階段主要LP類型分布


以下是我國現(xiàn)階段主要LP類型分布圖:



從這張圖中,我們大致可以看到LP的主要類型包括企業(yè)投資者、VC/PE投資機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、銀行保險(xiǎn)信托、資產(chǎn)管理公司、引導(dǎo)基金、FOF、大學(xué)及基金會(huì)、主權(quán)財(cái)富基金、家族基金、公共養(yǎng)老金等。然后我們?cè)俦容^一下境內(nèi)LP類型分布及境外LP類型分布:


通過對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn)如下三點(diǎn):


● 境內(nèi)企業(yè)投資人占據(jù)了62%的份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)髙于境外的26%

● 政府機(jī)構(gòu)份額占比10%,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)應(yīng)的境外投資人;

● 銀行保險(xiǎn)信托、FOF、公共養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)的份額遠(yuǎn)低于對(duì)應(yīng)的境外投資人。


由以上對(duì)比可知,與美國等西方國家相比,我國的私募基金還遠(yuǎn)不是一個(gè)成熟的私募基金市場(chǎng)。大量企業(yè)資金的參與必將導(dǎo)致運(yùn)作模式與境外有較大區(qū)別,這也是我們后文將進(jìn)一步探討的內(nèi)容。


從中國現(xiàn)行法律法規(guī)來看,《公司法》等系列法規(guī)比較齊全和完備,對(duì)于公司制私募股權(quán)投資基金的保護(hù)更有利,而合伙型私募股權(quán)投資基金和信托制私募股權(quán)投資基金的法律基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,大量的法律法規(guī)及配套措施尚未建立和健全,還存在許多空白和漏洞,因此存在一些不確定因素。



3基金管理人法律主體分析


除了GP和LP之外,基金管理人是基金運(yùn)營中另一個(gè)不可或缺的主體。


(一)基金管理人的法律主體形式


《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》第七條規(guī)定:“各類私募基金管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)基金業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,向基金業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)登記,報(bào)送以下基本信息:(一)工商登記和營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件;(二)公司章程或者合伙協(xié)議;(三)主要股東或者合伙人名單;(四)高級(jí)管理人員的基本信息;(五〉基金業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)定的其他信息?;饦I(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)在私募基金管理人登記材料齊備后的20個(gè)工作日內(nèi),通過網(wǎng)站公告私募基金管理人名單及其基本情況的方式,為私募基金管理人辦結(jié)登記手續(xù)。”


由以上規(guī)定可知,基金管理人的法律主體被限定為公司或合伙企業(yè),自然人被排除在外。因合伙企業(yè)涉及承擔(dān)無限責(zé)任,所以為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),基金管理人通常都會(huì)設(shè)定為公司形式,尤其是有限責(zé)任公司形式。


(二)普通合伙人(GP)與基金管理人的聯(lián)系與區(qū)別


● 普通合伙人、基金管理人與基金法律關(guān)系


有時(shí)候我們會(huì)將普通合伙人(GP)與基金管理人混淆。


普通合伙人(GP)是基金的出資人與運(yùn)營人,與基金之間是一種所有權(quán)關(guān)系,并同時(shí)具有對(duì)基金的管理權(quán)限。而基金管理人與基金之間是一種委托管理關(guān)系,其對(duì)基金的管理權(quán)限來源于雙方的合同約定。由此可見,GP可以身兼二職,既承擔(dān)普通合伙人責(zé)任,又承擔(dān)基金管理人責(zé)任。而基金管理人卻只能因委托關(guān)系而行使職權(quán)。兩種不同的權(quán)力來源,決定了GP與基金管理人不同的法律地位。


● 普通管理人與基金管理人身份競(jìng)合情形


在GP自行擔(dān)任基金管理人的情況下,GP與基金管理人為同一個(gè)法律主體,存在競(jìng)合關(guān)系。此時(shí),GP主體=普通合伙人主體=基金管理人主體,如下圖:



此圖中需要注意的是,GP與基金管理人雖然主體相同,但不同的身份有不同的權(quán)限,承擔(dān)的法律責(zé)任與后果也不盡相同。


● 普通合伙人與基金管理人分立的情形


在基金另行聘請(qǐng)基金管理人進(jìn)行管理的情況下。GP與基金管理人為兩個(gè)不同的法律主體,各自擁有不同的法律地位,如下圖:



當(dāng)GP與基金管理人有共同實(shí)際控制人時(shí),其情形如下圖:



既然GP天然就可以擔(dān)任基金管理人,那為什么還要另外再設(shè)立基金管理人呢?其實(shí)這個(gè)也很好理解,主要原因有如下幾種:


● GP主體并不能滿足基金業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)基金管理人的資質(zhì)要求(高管資質(zhì)、從業(yè)資質(zhì));

● 自身的投研能力不強(qiáng),需要有更好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資運(yùn)營;

● 分化、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。


關(guān)于GP與基金管理人何時(shí)分立、何時(shí)合一,并沒有一個(gè)固化的模式,我們?cè)诨鹪O(shè)立時(shí)要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。



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